Saintonge Romane

Contrat de Développement et de Transitions du Pays de Saintonge Romane
 

AXE 1 - AGIR POUR ETRE RECONNU COMME UN TERRITOIRE ATTRACTIF ET INNOVANT

• Sous-axe 1.1 : développer le pôle d’excellence européen dédié au ferroviaire – leFerrocampus ancré à Saintes
• Sous-axe 1.2 : valoriser et soutenir les secteurs clés de l’économie, les savoir-faire, favoriser le faire ensemble, développer les coopérations pour plus d’initiatives et d’innovations
• Sous-axe 1.3 : affirmer la Saintonge Romane comme destination touristique
• Sous-axe 1.4 : relever le défi d’une agriculture durable et de proximité

AXE 2 - FAIRE DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE ET ENERGETIQUE UNE REALITE EN SAINTONGE ROMANE

• Sous-axe 2.1 : Être plus sobre énergétiquement et développer les énergies renouvelables sur le territoire
• Sous-axe 2.2 : Réduire l’élimination des déchets en favorisant leur valorisation, le réemploi, le recyclage

AXE 3 - RENFORCER LE MAILLAGE DU TERRITOIRE EN SERVICES DE PREMIERES NECESSITE ET CONSTRUIRE UNE OFFRE ATTRACTIVE DES EQUIPEMENTS SPORTIFS, CULTURELS, DE LOISIRS.

• Sous-axe 3.1 : maintenir et développer les services de premières nécessités dans les centralités
• Sous-axe 3.2 : améliorer l’accès aux soins et à la santé
• Sous-axe 3.3 : construire et/ou réhabiliter les équipements sportifs, culturels du territoire pour répondre aux besoins des habitants, aux nouvelles pratiques

CRTE Saintes Agglomération 

Orientation stratégique 1 :une agglomération attractive et innovante

Orientation stratégique 2 :une agglomération proche et solidaire

Orientation stratégique 3 :une agglomération durable

CRTE Cœur de Saintonge

1) Développement économique

• Structurer l'accueil des entreprises à l'échelle de la communauté de communes et du Pays de Saintonge :
• Capitaliser sur le positionnement rétro-littoral
• Investir le tourisme doux et accompagner la montée en qualité de l'offre du territoire

2) Cohésion sociale

• Maintenir l'effort pour accueillir les familles
• Renforcer le lien social et l'accompagnement des plus fragiles
• Renouveler le parc de logements pour l'adapter aux nouvelles contraintes

3) Transition écologique

• Améliorer l'efficacité énergétique du territoire
• Accenter la politique de tri et de recyclage des déchets
• Soutenir le déploiement et la structuration des mobilités douces
• Accompagner la transition alimentaire et agricole et améliorer la gestion de la ressource en eau

CRTE Gémozac et Saintonge Viticole

ORIENTATION 1 – DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE

(a) Le défi du recrutement et de l’implantation des PME : valoriser un territoire volontariste, rétro-littoral et entrepreneurial

(b) Une stratégie foncière repensée : réhabiliter et densifier plutôt qu’étaler

(c) Développer un tourisme vert et inclusif

ORIENTATION 2 – COHESION SOCIALE : ACCOMPAGNER LA CROISSANCE DEMOGRAPHIQUE EN PROPOSANT DES SERVICES GARANTISSANT LE BIEN-ETRE DE TOUS LES HABITANTS

(a) Développer un parc de logements adapté aux nouveaux types de population

(b) Penser certaines politiques structurantes à l’échelle de la Saintonge Romane

(c) Valoriser le médico-social comme ressource adaptée à la dépendance croissante de la population

ORIENTATION 3 – TRANSITION ECOLOGIQUE : INSCRIRE LE TERRITOIRE DANS LA TRANSITION ECOLOGIQUE

(a) Accompagner l’évolution de l’agriculture vers un modèle plus respectueux de l’environnement, tirée par les initiatives locales

(b) Favoriser l’essor d’autres vecteurs de la transition écologique : mobilités, énergies et économie circulaire