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Territoire de Guéret

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Territoire de Guéret

Territoires de contractualisation

Découvrez comment le Territoire de Guéret s'engage à renforcer, dynamiser et diversifier le tissu économique local, à améliorer les conditions de résidence pour tous, et à relever le défi de la transition écologique pour préserver ses ressources et la qualité de vie de ses habitants. 

Publié le 23/07/2024
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Territoire de Guéret

Contact

Christine DUPUY
Cheffe de projet Politiques territoriales / LEADER - Fonds Européens
Direction du Développement Local Collaboratif

 

Tél : 05.55.41.04.48
christine.dupuy@agglo-grandgueret.fr

 - www.agglo-grandgueret.fr
9, av. Charles de Gaulle - BP 302 - 23006 Guéret Cedex

 

Présentation du territoire

Le Territoire de Guéret regroupe la Communauté d’agglomération du Grand Guéret et la Communauté de communes Portes de la Creuse en Marche. Le Pays de Guéret se structure autour de l’aire urbaine de Guéret dont 81 % de la population résident dans la CA. La CA de Guéret est comprise dans le zonage CADET La Souterraine (Ouest Creuse / CA Guéret), dispositif régional néo-aquitain dédié aux territoires en mutation économique. 

 

Le Territoire est traversé par la Route Centre Europe Atlantique – RN 145, qui le relie à Limoges et Montluçon en environ une heure, et à Clermont-Ferrand en 1h50. La ville de
Guéret n'est pas desservie par des lignes de grande vitesse, mais bénéficie de lignes TER Limoges-Montluçon et La Souterraine-Aubusson-Felletin.

Chiffres clés

41 communes 


35 369 habitants


● Intercommunalités :
Communauté de communes Portes de la Creuse en Marche : 16 communes
Communauté d’agglomération du Grand Guéret : 25 communes
○ Répartition de la population : 81% de la population réside dans la Communauté
d’Agglomération du Grand Guéret.

Dénominations des contrats :

Les axes stratégiques :

 

Contrat de Développement et de Transitions

 

Axe 1 : renforcer, dynamiser et diversifier le tissu économique local : développer des solutions pour relocaliser la production, l'emploi et mailler le territoire.

Axe 2 : agir pour des conditions de résidence améliorées, attractives et accessibles a tous

Axe 3 : relever le défi de la transition écologique pour des ressources et une qualité de vie préservée  


 

Contrat Territorial de Relance et de Transition Écologique (porte de La Creuse en Marche) 

 

Axe 1. S'engager pour une économie locale dynamique, créatrice d'emplois, attractive et durable

1.1. Renforcer, dynamiser et diversifier le tissu économique local

1.2. Un potentiel touristique à affirmer et à exploiter

 

Axe 2. S'engager pour un territoire solidaire où l'on habite durablement

2.1. Renforcer un socle commun de services à la population sur l'ensemble du territoire et répondre aux besoins évolutifs de la population

2.2. Soutenir la démographie du territoire en développant un habitat fonctionnel et adapté de qualité

2.3. Garantir un maillage de centres bourgs accueillants et vivants par un urbanisme durable et de qualité

2.4. Favoriser la coopération pour forger une identité partagée du territoire

 

Axe 3. S'engager collectivement pour relever le défi de la transition écologique

3.1. Améliorer la qualité de notre environnement en préservant nos ressources et notre qualité paysagère

3.2. Engager la transition énergétique du territoire pour maîtriser la consommation et produire localement

 

Contrat Territorial de Relance et de Transition Écologique ( Grand Guéret)

 

AU NOM DE LA QUALITÉ DE VIE : Le Grand Guéret est agréable et permet l'épanouissement de chacun

1.1 Repenser des cœurs de bourg / cœurs de villes comme lieux, d'échanges, de rencontres, de services de proximité, et respectueux du patrimoine bâti creusois

1.2 Renouveler et développer l'habitat et relever le défi démographique (maintien population et accueil nouveaux habitants)

1.3 Favoriser un accès aux soins pour tous

1.4 Favoriser un accès à un service public de la petite enfance à la jeunesse sur le territoire

1.5 Développer sur le long terme l'implication et la contribution des habitants dans les décisions publiques de l'agglomération

 

AU NOM DE LA DYNAMIQUE ÉCONOMIQUE : Le Grand Guéret est performant, créateur de richesses et d'emplois et attractif

2.1 Renforcer l'agriculture dans son ancrage local et sa contribution économique et sociale

2.2 Encourager l'esprit d'entreprise et favoriser sur l'agglomération la création de projets à taille humaine et d'activités innovantes

2.3 Accompagner les TPE/PME locales en vue de pérenniser et développer le tissu économique local et la création d'emplois pour les habitants

2.4 Stimuler et coordonner la mise en marché touristique du territoire et affirmer son positionnement différenciant

 

AU NOM DE LA RÉSILIENCE : Le Grand Guéret, territoire durable, répond aux enjeux climatiques pour des ressources et une qualité de vie préservées

3.1 S'engager pour une mobilité plus facile et moins polluante au service du lien social et de la connexion entre les communes

3.2 Préserver et valoriser nos ressources Faire de la nature et de notre environnement la figure de proue d'un territoire du bien-être

3.3 Tendre vers l'autonomie énergétique locale

 


Contrat Territorial de Relance et de Transition Écologique  (Portes de la Creuse en Marche)

 

Axe 1. S'engager pour une économie locale dynamique, créatrice d'emplois, attractive et durable 1.1. Renforcer, dynamiser et diversifier le tissu économique local 1.2. Un potentiel touristique à affirmer et à exploiter

Axe 2. S'engager pour un territoire solidaire où l'on habite durablement 2.1. Renforcer un socle commun de services à la population sur l'ensemble du territoire et répondre aux besoins évolutifs de la population 2.2. Soutenir la démographie du territoire en développant un habitat fonctionnel et adapté de qualité 2.3. Garantir un maillage de centres bourgs accueillants et vivants par un urbanisme durable et de qualité 2.4. Favoriser la coopération pour forger une identité partagée du territoire

Axe 3. S'engager collectivement pour relever le défi de la transition écologique 3.1. Améliorer la qualité de notre environnement en préservant nos ressources et notre qualité paysagère 3.2. Engager la transition énergétique du territoire pour maîtriser la consommation et produire localement

Enjeux et actions prioritaires :

 

Infrastructure et Environnement


● Plateforme de recyclage des déchets pro : Projet en cours mené par des EPCI, des Syndicats et des fédérations du bâtiment et des travaux publics, avec une déchetterie
réservée aux professionnels des travaux publics. 

● Filière compost : financement d’une étude de faisabilité pour organiser une filière compost sur le territoire.
● Centre aqualudique à Guéret : Création d’une grande piscine avec un budget total de 11 millions d’euros, dont 2 millions d’aides régionales.
● Restauration d’un théâtre à l’italienne : Projet visant à enrichir l’offre culturelle locale. 

 

 

Tourisme


● Requalification de gîtes touristiques : Amélioration de l’attractivité touristique de la Région_ exemple sur la Communauté de communes des Portes de la Creuse en Marche : La Commune de Nouziers porte un projet de rénovation d’un gîte de grande capacité d’un montant de 1 million d’euros avec une demande de financement des fonds européens.
 

 

Commerce de Proximité


● Revitalisation des commerces locaux : Nombreux projets soutenus dans le cadre du contrat Région et des financements LEADER, prêts à être lancés. Inclut des cellules commerciales, des épiceries et des boucheries en centre-bourg, bien que des difficultés subsistent pour trouver des repreneurs.

 


Santé


● Pôle Santé / Site Autonomie : Projet majeur avec une grosse enveloppe financière, impliquant des sites d’autonomie, de l’aide à domicile, et des cabinets médicaux. Le cabinet médical modulaire sur le site d’Ajain est en cours de déménagement vers un EHPAD de la commune, avec un mode de fonctionnement innovant incluant des médecins tournants et remplaçants.

 


Agriculture et Agroalimentaire


● Filière agroalimentaire "le Creusois" : Développement d’une filière noisette.
Ingénierie et Développement Territorial
● Postes de soutien au développement territorial : Enveloppes budgétaires pour
l’ingénierie, y compris une cheffe de projet politiques territoriales, deux cheffes de projet en
développement économique et une coworking-manager. Inclut des postes d’animateurs pour
l’approche territoriale des fonds européens.

Retrouvez le portrait complet du territoire de Guéret sur le portail des territoires de la région Nouvelle-Aquitaine.

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