CA le Marsan Agglomération

1/ VOLET EMPLOI DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

Accompagner la présence renforcée du Service Public de l’Emploi dans les quartiers prioritaires

Adapter les pratiques aux besoins des quartiers prioritaires

Consolider le volet insertion des acteurs de quartier 

Renforcer les articulations entre les acteurs de l’insertion 

Reconnaître et accompagner l’activité économique des gens du voyage sédentarisés

Mener une réflexion avec les entreprises pour les impliquer plus en amont dans l’accès à l’emploi des ménages des quartiers prioritaires 

Soutenir les projets innovants de création d’emplois dans les quartiers 

2 / CADRE DE VIE ET HABITAT

Sur le quartier du Peyrouat :

Un projet urbain à achever NPNRU

Réussir l’installation des ménages du Camp du rond dans le quartier 

Consolider le dispositif de GUP existant 

Sur le quartier de la Moustey :

Un projet de renouvellement urbain à définir

Construire une politique de peuplement du quartier (ouvrir les choix, donner envie de venir et pouvoir partir)

Elargir le dispositif de GUP existants sur le Peyrouat au secteur de la Moustey

3/ COHÉSION SOCIALE

EDUCATION ET PARENTALITÉ :

Structurer le travail en réseau autour de l’éducation et de la parentalité 

Diversifier les leviers d’actions de la réussite éducative et du soutien à la parentalité 

PRÉVENTION ET ACCÈS AUX SOINS, BIEN-ÊTRE, LUTTE CONTRE L’ISOLEMENT

Renforcer et structurer le travail en réseau 

Maintenir la présence médicale au sein des quartiers

Mieux prendre en charge les publics dans leur accès aux soins

PROXIMITÉ ET QUOTIDIENNETÉ :

Promouvoir l’accès à l’offre de loisir, de sport et à la culture

Valoriser les savoir-faire des habitants

Améliorer les locaux supports d’animations pour les quartiers

PRÉVENTION DE LA DÉLINQUANCE ET D’ACCÈS AU DROIT

• Prévenir et lutter contre les troubles liés aux rassemblements festifs sur l’espace public (prises de risques liées à la consommation d’alcool (notamment pendant les fêtes, stupéfiants, nuisances sonores et dégradations, agressions) 
• Prévenir et lutter contre les troubles liés à l’appropriation d’espace par des groupes (en priorité : errance, trafic de stupéfiants, « rodéos ») 
• Prévenir et lutter contre les conflits de voisinage 
• Informer, associer et orienter les habitants 
• Soutenir, développer et coordonner l’offre d’accès au droit, de médiation et d’aide aux victimes 
• Prévenir les violences en direction des femmes 
• Prévenir la délinquance des mineurs et des jeunes adultes 
• Prévenir la récidive 
• Renforcer l’observation de la délinquance et des atteintes à la tranquillité publique

Partenaires/signataires du contrat de ville : préfet des Landes, procureur de la République, Mont de Marsan agglomération, Conseil régional, Conseil départemental, Mont de Marsan, Saint Pierre du Mont, Education Nationale, ARS,CCI, CMA, chambre d’agriculture, pôle emploi, mission locale, CDC, CAF, CPAM, XL Habitat, Clairsienne, Conseils citoyens

• Le développement économique des territoires pour une meilleure attractivité : le PaQte, l’accès à la formation et à l’emploi 
• Le développement de l’ESS et des entreprises d’insertion : la stratégie pauvreté, l’intégration des étrangers
• Le projet de rénovation urbaine : finaliser la recomposition du quartier le Peyrouat, renouvellement urbain du quartier de La Moustey. Création d’une nouvelle maison des projets
• La mixité sociale : éviter de concentrer les demandeurs de logement sociaux, PRU
• La participation des habitants : le conseil citoyen, marches exploratoires, mettre en place un Contrat Local de mobilisation et de coordination sur les violences sexistes et sexuelles
• Entretenir les quartiers
• Poursuivre la GUP dans le cadre du nouveau projet urbain de la Moustey
• Le plan de prévention de la délinquance
• Agir sur les mobilités quotidiennes
• Vers un projet de cité éducative : excellence éducative, égalité dans l’orientation, valorisation des parents, création d’un parcours d’accès à la culture scientifique (partenariat avec le CNES)
• Accès à la culture et la citoyenneté : soutenir les acteurs de proximité, éduquer à la culture et consolider les valeurs de la République

Partenaires/signataires du protocole : préfet des Landes, président de l’agglomération

Composition : M. le Président de l’Agglomération  / Une Vice-Présidente Politique de la Ville / Directeur Politique de la Ville et Renouvellement Urbain– Côté État : Mme Le Préfet des Landes ou son représentant, M. le Délégué du Préfet.

Comité Stratégique : État / Agglomération /Ville de Mont de Marsan / Ville de Saint-Pierre

Comité de pilotage : Comité de Pilotage Mixte État / Agglomération, les signataires du Contrat de Ville Les Villes de Mont de Marsan et de Saint-Pierre du Mont, Éducation Nationale, ARS,CCI, CMA, chambre d’agriculture, pôle emploi, mission locale, CDC, CAF, CPAM, XL Habitat, Clairsienne, Conseils citoyens

Comités techniques :  aux nombre de 5, ils constituent le socle commun du Contrat de Ville

Groupes de travail : 

1. ESS, Emploi et Insertion 
2. Éducation et parentalité 
3. Cohésion Sociale 
4. Accès aux Droits et médiation 
5. Santé

Il y a 2 Conseils citoyens, un sur chaque quartier

La présentation, les modes de fonctionnement et les actions des Conseils Citoyens sont présentés dans le panorama synthétique réalisé par PQN-A en novembre 2018.

> CLS / ASV : une coordonnatrice ASV avec un travail étroit avec l’ARS et les acteurs associatifs et institutionnels œuvrant dans ce domaine.

> GUSP : une coordonnatrice Tranquillité publique – des cellules de veille mensuelles – permanence hebdomadaire dans les quartiers – médiation sociale quotidienne – un partenariat étroit avec les services de la police municipale nationale les renseignements généraux – une coopération avec les bailleurs sociaux et la prévention spécialisée.

> PRE : une coordonnatrice Éducation et parentalité – Partenariat étroit avec le CD,l’éducation nationale. Des groupes de paroles avec les habitants. Actions intégrant les directives de la CAF via le REAAP.

> ADULTES RELAIS :

• Au sein du service PV : 3 adultes relais chargés de la médiation sociale ( tranquillité publique) et médiation réussite éducative et participation citoyenne.
• Au niveau de l’agglo : 4 autres adultes relais dans les associations ( insertion éducation culture jeunesse)

> Dispositif SUI

Autres dispositifs et programmes mobilisés : 

CLAS  dans les écoles en REP

Junior association au nombre de 3

Clauses d’insertion avec une plateforme collaborative avec les services emploi de l’Etat

Notes diverses :

Un volet cohésion sociale regroupant des actions de proximité promouvant le lien social grand nombre de projets associatifs : culture, sport, accès aux loisirs  réunions de quartier.