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Accompagnement et insertion professionnelle des parents en situation de monoparentalité à Agen
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Carte d'identité
La démarche en bref
Fruit des ateliers collaboratifs de l’automne 2024, en amont de l’installation du Comité Local pour l’Emploi du bassin d’emploi de l’Agenais, de l’Albret et du Confluent et des Coteaux de Prayssas, cette action s’attaque aux freins d’accès et de maintien dans l’emploi des "parents solos", majoritairement des femmes. À partir d’une approche globale et territoriale, la démarche vise à mettre davantage en visibilité les offres de service et d’accompagnement mobilisables par les monoparents (logement, garde d'enfants, mobilité), en renforçant l’information :
- des professionnels de l’accompagnement dont ceux du premiers recours
- des familles elles-mêmes
- à terme des employeurs, en les sensibilisant aux enjeux de la monoparentalité
Acteurs
Parents en situation de monoparentalité.
CPAM, CAF, UDAF, MSA, Club les entreprises s’engagent 47, Éducation Nationale, assocations…
Contexte
Le diagnostic territorial a mis en lumière un enjeu social et économique majeur : en 2021, près de 14 800 familles vivent en situation de monoparentalité sur le territoire, dont 11 700 ont une femme à leur tête. Ces mères solos, souvent peu qualifiées, s'orientent majoritairement vers des métiers en horaires décalés (secteur du soin, propreté), en contradiction directe avec les contraintes liées à leur monoparentalité.
Pour répondre à cette problématique, un groupe de travail s'est constitué en mai 2025, réunissant plus d'une vingtaine de participants représentants une douzaine de structures (associations, institutionnels, réseau « Les entreprises s'engagent »).
Après une phase d'audit auprès des quatre partenaires pivots (CAF, UDAF, CPAM, MSA), les échanges ont permis de structurer une stratégie d'action globale, débutant par la réalisation d’une cartographie des offres et des acteurs mobilisables sur le territoire.
Objectifs
- Mieux articuler, repérer et visibiliser l'offre de services existante pour insérer les parents solos sans les stigmatiser.
- Lutter contre le non recours
- Renforcer l’information des professionnels du territoire face au turn-over important sur les postes d'accompagnement.
- Faciliter l’insertion et sécuriser le maintien dans l'emploi des monoparents en levant leurs freins périphériques et en sensibilisant les recruteurs aux aménagements nécessaires.
Mise en œuvre des actions
Le plan d'action s'articule autour de trois axes complémentaires :
- La création d'outils d’information :
- Une cartographie départementale recensant les offres de services dans plusieurs domaines (mobilité, garde, logement, santé…) à destination des travailleurs sociaux
- Un flyer « simplifié » à destination des structures de premier contact (ex: France Services) et des familles pour faciliter une première orientation rapide et de proximité pour ces dernières.
- L'organisation d'une matinale de la monoparentalité/forum des familles (29 septembre 2026) pour informer les monoparents sur les dispositifs d’accompagnement (droits, logement, violences conjugales…) et recueillir l’expression directe de leurs besoins.
- L’organisation d’un temps fort de sensibilisation des employeurs (avec le concours du réseau ARDIE 47/Les entreprises s’engagent) aux enjeux de la monoparentalité et à la sécurisation des parcours d’emploi des parents solos particulièrement.
Résultats
À ce stade de la démarche, il est possible de parler de résultats attendus, qui sont les suivants :
Améliorer la visibilité des services et des accompagnements mobilisables par les monoparents devrait permettre non seulement d’optimiser l’orientation des familles, mais aussi de cartographier les zones blanches où l’offre est manquante ou insuffisante, et ainsi pouvoir mobiliser les partenaires pour y remédier.
Facteurs de réussite
La forte mobilisation et l'implication d'une grande diversité de partenaires locaux dès le départ du projet a permis de croiser les regards pour tenter de couvrir l'ensemble des besoins du public.
Enseignements
La réussite de ce type d'action repose sur une approche partenariale globale, capable de lier l'accompagnement social, les solutions du quotidien (garde, logement) et le monde économique. Le travail en réseau permet de structurer un parcours cohérent pour le bénéficiaire et d'harmoniser les pratiques des professionnels du territoire face aux problématiques de monoparentalité.
Perspectives
Organiser un évènement pour sensibiliser les employeurs aux problématiques des parents en situation de monoparentalité en 2027.
