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Grand Bergeracois

Territoire

Grand Bergeracois

Territoires de contractualisation

Dans le cadre des politiques contractuelles, le Grand Bergeracois s'engage à valoriser ses atouts agricoles et son patrimoine culturel, tout en renforçant son économie autour de la viticulture et du tourisme. 

 

Publié le 06/08/2024
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Retrouvez le portrait complet du territoire Grand Bergeracois sur le portail des territoires de la région Nouvelle-Aquitaine.

Grand Bergeracois

Contact

CA Bergeracoise
Domaine de La Tour « La Tour Est » - CS 40012
24112 Bergerac

Pour la délégation du Grand Bergeracois
Vanessa Klainguer  v.klainguer@la-cab.fr

 

Présentation du territoire

Le Grand Bergeracois se situe dans le sud-ouest du département de la Dordogne, caractérisé par sa ruralité et son centrage autour de Bergerac, pôle urbain majeur qui concentre 32% de la population de ce territoire. 

Le territoire de contractualisation se compose de quatre intercommunalités (EPCI) : la Communauté d’agglomération Bergeracoise et les Communautés de communes de Montaigne Montravel et Gurson, des Portes Sud Périgord et des Bastides Dordogne-Périgord. L'ensemble du territoire est compris dans le zonage CADET du Grand Bergeracois, dispositif régional néo-aquitain dédié aux territoires en mutation économique. 

Chiffres clés

  •  99 617 habitants
  •  1 792,44 km² 
  • 128 communes
  • 4 EPCI qui structurent le territoire :
    • Communauté d’Agglomération Bergeracoise (38 communes)
    • Communauté de Communes Portes Sud Périgord (25 communes)
    • Communauté de Communes Bastides Dordogne Périgord (47 communes)
    • Communauté de Communes Montaigne Montravel et Gurson (18 communes)

 

Contrats de territoire

1 Contrat de Développement et de Transitions 

1 Contrat pour la  Réussite de la Transition Ecologique

Contrat de Développement et de Transitions (Les axes stratégiques) : 

 

Axe 1 : Inscrire le tissu économique dans un développement dynamique, équilibré et durable

Axe 2 : Utiliser et Préserver nos ressources locales comme moteur d’attractivité durable

Axe 3 : Structurer une offre d’équipements et de service pour renforcer les cohésions et les solidarités

 

Contrat pour la réussite de la Transition Écologique (Les axes stratégiques) : 

 

Orientation 1 : Un territoire résilient, qui préserve ses équilibres

Orientation 2 : Un territoire compétitif, en reconquête économique

Orientation 3 : Un territoire solidaire qui maintient le vivre ensemble

Enjeux et actions prioritaires

 Transition Agricole et Alimentaire

  • Promotion de l'agriculture biologique et raisonnée.
  • Encouragement des circuits courts alimentaires et de l'approvisionnement local.
  • Projet "De la Fourche à la Fourchette" : Renforcement des liens entre producteurs locaux et consommateurs.
  • Mobilisation des cantines scolaires pour l'utilisation de produits locaux et bio.
  • Collaboration avec les acteurs publics et économiques pour soutenir l'agriculture locale.

 

Services et Commerces de Proximité

  • Ancrage des populations dans les territoires ruraux par l'offre de services de proximité.
  • Revitalisation des centres-villes et villages.
  • Création de halles et sauvetage de commerces locaux en difficulté.
  • Développement de services de proximité pour répondre aux besoins des habitants.
  • Réflexion sur la mise en place de guichets uniques offrant des services de conciergerie pour les nouveaux arrivants et les familles.

 

Mobilité Douce

  • Encouragement des modes de transport alternatifs à la voiture individuelle.
  • Facilitation des déplacements locaux pour les habitants.
  • Développement de voies vertes pour promouvoir la mobilité douce (marche, vélo).
  • Aménagements pour améliorer l'accessibilité et la sécurité des trajets non motorisés.
  • Initiatives pour soutenir l'installation de nouvelles familles, en particulier les néo-ruraux, avec des services de transport adaptés.

Découvrez les expériences de ce territoire

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