CU Limoges Métropole

Vivre ensemble et amélioration des sécurités pour une plus grande cohésion sociale au sein des quartiers :

• Améliorer les conditions de la tranquillité publique et résidentielle des habitants
• Lutter contre la précarité sociale et sanitaire de publics spécifiques

Transition écologique et solidaire des quartiers :

• Soutenir la prise de conscience des habitants au développement durable en lien avec les établissements scolaires
• Promouvoir des pratiques soucieuses de l’environnement

Accessibilité des habitants à tous les services :

• Favoriser les réussites scolaires et personnelles
• Adapter l’offre de proximité des services publics et des acteurs de quartier
• Renforcer l’accessibilité physique, linguistique et numérique

Développement de l’emploi et de la formation pour tous, tout au long de la vie :

• Lever les obstacles à l’insertion professionnelle
• Favoriser la diversité des choix professionnels dès le plus jeune âge
• Mobiliser les acteurs économiques du territoire

Beaubreuil :

• Vivre ensemble et amélioration des sécurités pour une plus grande cohésion sociale au sein des quartiers :

- Conforter la tranquillité publique et résidentielle

- Lutte contre l’insécurité routière

• Accessibilité des habitants à tous les services :

- Renforcer l’émancipation des 16-25 ans

- Soutenir les publics en difficulté

- Élargir l’accessibilité aux services

• Transition écologique et solidaire des quartiers :

- Améliorer la propreté du quartier

- Accompagner le quartier à la transition écologique solidaire du quartier

- Favoriser le bien-vivre des habitants dans leur quartier

• Développement de l’emploi et de la formation pour tous, tout au long de la vie :

- Ouvrir le champ des possibles pour les habitants du quartier

- Faciliter l’accès aux emplois de proximité

Bellevue :

• Vivre ensemble et amélioration des sécurités pour une plus grande cohésion sociale au sein des quartiers :

- Lutte contre l’insécurité routière

- Conforter la tranquillité publique et résidentielle

• Accessibilité des habitants à tous les services :

- Encourager la dynamique des acteurs de terrain

- Réfléchir à la création d’un espace associatif tout public

• Transition écologique et solidaire des quartiers :

- Améliorer la propreté du quartier

- Accompagner le quartier à la transition écologique solidaire du quartier

- Favoriser le bien-vivre des habitants dans leur quartier

• Développement de l’emploi et de la formation pour tous, tout au long de la vie :

- Renforcer l’insertion professionnelle et faciliter l’accès aux emplois et aux stages de proximité

La Bastide :

• Vivre ensemble et amélioration des sécurités pour une plus grande cohésion sociale au sein des quartiers :

- Améliorer la qualité de vie et l’interconnaissance dans les quartiers

- Prévenir les incivilités et délits

• Accessibilité des habitants à tous les services :

- Renforcer et diversifier l’engagement des acteurs de terrain

- Développer les services de proximité et rendre plus accessibles les commerces et services plus éloignés

• Transition écologique et solidaire des quartiers :

- Améliorer la propreté urbaine et lutter contre les nuisibles

- Encourager les transitions en s’appuyant sur l’environnement naturel du quartier

• Développement de l’emploi et de la formation pour tous, tout au long de la vie :

- Renforcer la continuité éducative pour soutenir l’ambition scolaire

- Lever les obstacles à l’insertion professionnelle

- Favoriser les emplois de proximité

Le Sablard :

• Vivre ensemble et amélioration des sécurités pour une plus grande cohésion sociale au sein des quartiers :

- Améliorer la vie quotidienne dans le quartier

- Conforter la tranquillité publique et résidentielle

• Accessibilité des habitants à tous les services : 

- Développer les compétences des acteurs en matière d’animation sociale

- Lutter contre la précarité sociale et linguistique de publics spécifiques

• Transition écologique et solidaire des quartiers :

- Renforcer les usages de l’espace public

- Améliorer la propreté du quartier

• Développement de l’emploi et de la formation pour tous, tout au long de la vie :

- Lutter contre les obstacles entravant l’insertion professionnelle

- Favoriser le rapprochement avec le monde de l’entreprise

Le Vigenal :

• Vivre ensemble et amélioration des sécurités pour une plus grande cohésion sociale au sein des quartiers :

- Développer les occasions d’un bien-vivre ensemble

- Favoriser la tranquillité publique

- Adapter la circulation aux différents modes : piétons, automobiles, bus

• Accessibilité des habitants à tous les services :

- Lutter contre l’isolement des seniors

- Renforcer le projet jeunes 16-25 ans à l’échelle du quartier

- Redynamiser la collaboration des acteurs sur le quartier

- Assurer l'accessibilité  aux ressources pour les populations du quartier

• Transition écologique et solidaire des quartiers :

- Améliorer la qualité de vie et la convivialité dans le quartier

- Encourager les transitions en termes de mobilité

• Développement de l’emploi et de la formation pour tous, tout au long de la vie :

- Promouvoir les alliances éducatives

- Favoriser l’insertion sociale et professionnelle

Les Coutures :

• Vivre ensemble et amélioration des sécurités pour une plus grande cohésion sociale au sein des quartiers :

- Améliorer la vie de quartier

- Mieux accompagner les habitants en difficulté sociale

• Accessibilité des habitants à tous les services :

- Adapter l’offre de proximité des services publics et acteurs de terrain

- Faciliter et encourager l’accès aux équipements

• Transition écologique et solidaire des quartiers :

- Développer les mobilités douces

- Améliorer la propreté du quartier

• Développement de l’emploi et de la formation pour tous, tout au long de la vie :

- Lutter contre les freins à l’insertion

- Favoriser l’insertion professionnelle

Les Portes-Ferrées : 

• Vivre ensemble et amélioration des sécurités pour une plus grande cohésion sociale au sein des quartiers :

- Promouvoir les enjeux de citoyenneté

- Conforter la tranquillité publique et résidentielle et améliorer l’image du quartier

• Accessibilité des habitants à tous les services: 

- Utiliser les ressources existantes pour créer les conditions favorables à la structuration de la vie sociale du quartier

• Transition écologique et solidaire des quartiers :

- Améliorer la propreté du quartier

- Encourager les transitions en s’appuyant sur les dynamiques locales

• Développement de l’emploi et de la formation pour tous, tout au long de la vie :

- Ouvrir le champ des possibles pour les habitants du quartier

- Lever les obstacles à l’insertion professionnelle

Val de l’Aurence Nord :

• Vivre ensemble et amélioration des sécurités pour une plus grande cohésion sociale au sein des quartiers :

- Promouvoir les enjeux de citoyenneté

- Conforter la tranquillité publique et résidentielle en renforçant la présence humaine 

• Accessibilité des habitants à tous les services :

- Renforcer la continuité éducative en développant une politique jeunesse à destination des “16-25 ans”

- Adapter et développer les services de proximité

• Transition écologique et solidaire des quartiers :

- Améliorer la propreté du quartier

- Accompagner le quartier à la transition écologique

• Développement de l’emploi et de la formation pour tous, tout au long de la vie :

- Ouvrir le champ des possibles pour les habitants du quartier

- Développer les emplois de proximité et en faciliter l’accès

Val de l’Aurence Sud :

• Vivre ensemble et amélioration des sécurités pour une plus grande cohésion sociale au sein des quartiers :

- Promouvoir les enjeux de citoyenneté

- Renforcer la présence humaine pour une meilleure appropriation de l’habitat aux différents moments de la journée et de la semaine sur l’espace public et collectif

- Conforter la tranquillité publique et résidentielle

• Accessibilité des habitants à tous les services :

- Renforcer la continuité éducative en développant une politique jeunesse à destination des “16-25 ans”

- Adapter et développer les services de proximité

• Transition écologique et solidaire des quartiers : 

- Améliorer la propreté du quartier

- Adapter le quartier aux dérèglements climatiques et écologiques

• Développement de l’emploi et de la formation pour tous, tout au long de la vie :

- Ouvrir le champ des possibles pour les habitants du quartier

- Lever les obstacles à l’insertion professionnelle

Aucune

Préfecture de la Haute-Vienne, Communauté urbaine Limoges Métropole, Ville de Limoges, Conseil régional, Conseil départemental de la Haute-Vienne, Rectorat de l’académie de Limoges, Université de Limoges, Direction académique des services de l’éducation nationale (SDJES), ARS Nouvelle-Aquitaine, Banque des territoires / Caisse des dépôts et consignations, Limoges Habitat, CDC Habitat SO, Noalis, Scalis, CCI, Chambre des métiers et de l’artisanat, France Travail Mission Locale Limoges Métropole, CAF de la Haute-Vienne, Carsat centre Ouest, CPAM de la Haute-Vienne, Face Limousin Périgord, Urssaf Limousin, Orange, SUEZ, Catalent, Bpifrance, Comité départemental olympique et sportif de Haute-Vienne, EDF, ENEDIS, Legrand, Chambre régionale de l’économie sociale et solidaire Nouvelle-Aquitaine

Comité des signataires :

Il est co-présidé par le préfet, le maire et le président de la communauté urbaine de Limoges Métropole. Il est composé des représentants des signataires du contrat. Il se réunit au moins une fois par an. Le comité des signataires a pour rôle de valider le bilan du contrat de ville N-1 et les adaptations du plan d’action ainsi que les orientations de l’appel à projet N+1. 
 

Comité de pilotage :

Il se réunit trimestriellement. Il est composé du préfet, du maire et du président de la communauté urbaine de Limoges Métropole. Il peut être élargi si besoin au conseil départemental, au conseil régional et à la CAF. Le comité de pilotage prépare la comité des signataires et pilote l’évaluation de contrat de ville. Il valide toute évolution des orientations et stratégie du contrat de ville et du plan d’action. Il veille à la coordination du contrat de ville avec les autres politiques (NPNRU, France Travail, …). Il est également le comité de pilotage de la Gestion Urbaine de Proximité et le comité de suivi de l’avancement de l’exonération de la TFPB.

Comité technique : 

C’est l’organe opérationnel du contrat de ville. Il est animé et piloté par la cheffe de projet de Limoges Métropole en lien avec la déléguée du préfet à la politique de la ville. Il peut intégrer des techniciens de partenaires non signataires en fonction de l’ordre du jour. Il se réunit tous les mois. Le comité technique prépare et conduit l’appel à projet, conduit l’évaluation du contrat de ville, accompagne les porteurs de projet, est force de proposition pour les évolutions, adaptations du contrat, prépare les réunions de quartiers et s’assure de la mobilisation de la participation citoyenne.

En formation restreinte, il est composé de la ville, de l’Etat et la communauté urbaine de Limoges Métropole. En formation élargie, les techniciens de l’ensemble des partenaires signataires sont présents. 

Comité local de l’emploi :

En cours de construction. Il réunira l’ensemble des acteurs mobilisés pour l’accès au plein emploi afin de coordonner les efforts. Il prendra en compte les besoins spécifiques des quartiers.

Une animation locale, par les services de la ville de Limoges, sera déployée à l’échelle de chacun des quartiers tout au long de l’année, avec des temps forts au moins une fois par trimestre.

• 8 conseils citoyens : 3 sont très dynamiques et avec des groupes nombreux et stables. Les autres existent mais se mobilisent de manière moins fréquente.
• Un accompagnement et une animation des conseils citoyens
• Instances consultatives pour les habitants à l'échelle de chaque quartier, portant sur l'avancement du projet de quartier
• Fonds de participation des habitants : sa gestion est confiée à une structure associative chargée de soutenir le montage de projets, organiser les commissions d’attribution et gérer les versements des aides.
• 11 conseils de quartiers
• Des consultations ponctuelles sont possibles sur des projets précis comme le NPNRU par questionnaires / diagnostic en marchant / rencontres thématiques ou toute autre méthode …

• 33 adultes relais
• GUSP/GUP
• Contrat local de santé
• Conseil local de santé mentale
• CitésLab
• 4 quartiers en NPNRU : Beaubreuil (intérêt national), Portes-Ferrées (intérêt régional), Val de l'Aurence Sud (intérêt national) et Val de l'Aurence Nord
• Une Cité Educative
• Cité de l'Emploi
• PRE

Crédits photo : © Christophe Péan / CU Limoges Métropole