CA Rochefort Océan

1 / Le pilier Cohésion Sociale 

 La réussite éducative des enfants et des jeunes :

• Réduire de manière significative les écarts de réussite scolaire entre les enfants et les jeunes des quartiers prioritaires et ceux de l’ensemble du territoire
• Favoriser l’accès des enfants et des jeunes des quartiers prioritaires à l’offre socio- éducative, culturelle et sportive du territoire
• Privilégier une approche éducative globale, au service des problématiques spécifiques des territoires prioritaires de la politique de la ville

La prévention de la délinquance :

• Développer une politique de prévention globale afin de garantir une complémentarité d’intervention entre les différents acteurs du territoire
• Prioriser les actions de prévention au regard des orientations de la stratégie nationale et des problématiques spécifiques du territoire

La santé :

• Améliorer l’accès aux soins et à l’offre de santé pour tous et particulièrement en faveur des habitants des quartiers prioritaires 

Le lien social et la citoyenneté :

• Œuvrer en faveur de la citoyenneté et de l’égalité des chances

2 / Le pilier Développement Économique et Emploi

• Accompagner les habitants pour faciliter l’accès à l’offre de services et ressources «emploi» et «formation» du territoire
• Accompagner l’émergence d’activités économiques de proximité 
• Faciliter la mobilité en direction des demandeurs d’emploi
• Proposer un accompagnement renforcé vers les démarches d’emploi pour les personnes isolées et en grande difficulté

3 / Cadre de vie et renouvellement urbain

• Améliorer le cadre de vie et la vie quotidienne des habitants 
• Contribuer à la mixité sociale dans le logement à l’échelle de l’agglomération et en particulier sur les quartiers prioritaires 
• Poursuivre le renouvellement urbain des quartiers prioritaires

Les partenaires signataires du contrat de ville : Département de la Charente-Maritime, Communauté d’Agglomération Rochefort Océan et Maire de Rochefort, l’Adjointe au Maire de Rochefort, en charge de la solidarité, de la famille et des affaires sociales, Président de la Région Nouvelle-Aquitaine, Procureur de la République du Tribunal de Grande Instance de La Rochelle, ARS, Education Nationale, CAF,Rochefort Habitat Océan, Habitat 17, CCI, ENEDIS

• Le Contrat de Territoire d’Éducation Artistique et Culturelle (2019-2023)
• L’implantation d’une Maison France Service dans le quartier du Petit Marseille
• L’Atelier Santé Ville (ASV) et Le Contrat Local de Santé (CLS)
• La prévention de la délinquance : un partenariat à poursuivre
• La mobilité 
• Le PLIE, le PIC , “Territoires Zéro CHômeurs de Longue Durée” et le PaQte 
• Sensibilisation aux métiers porteurs du territoire et nouveaux métiers, et mobilisation des entreprises
• La mixité sociale par le logement

Les partenaires signataires du PERR : Département de la Charente-Maritime, Communauté d’Agglomération Rochefort Océan et Maire de Rochefort, l’Adjointe au Maire de Rochefort, en charge de la solidarité, de la famille et des affaires sociales, Président de la Région Nouvelle-Aquitaine, Procureur de la République du Tribunal de Grande Instance de La Rochelle, ARS, Education Nationale, CAF,Rochefort Habitat Océan, Habitat 17, CCI, ENEDIS 

Comité de pilotage : Président de la CARO, Sous Préfet de Rochefort, deux représentants élus de la CARO, trois représentants élus de la Ville de Rochefort, un représentant élu du Conseil régional, un représentant élu du Conseil départemental, le commissaire de Police, un représentant de la DDTM, un représentant de la Direccte, un représentant de la dDCS, un représentant de l’Education nationale, un représentant de l’ARS, un représentant de la Délégation territoriale, un représentant de Rochefort Habitat Océan, un représentant de la CAF17, un représentant de l’AAPIQ – centre social, un représentant du Centre social Primevère Lesson, un représentant de Pôle emploi, un représentant de la CCI, deux représentants des conseils citoyens, un représentant de la Caisse des dépôts et consignations, un représentant d’ERDF

Comités techniques : non

Groupes de travail : non

Il y a un conseil citoyen pour les deux quartiers prioritaires.

La présentation, les modes de fonctionnement et les actions sont présentés dans le panorama synthétique réalisé par PQN-A en novembre 2018.

> PNRU : La rénovation urbaine a été achevée pour le quartier du Petit Marseille en 2012. 

> CLS / ASV : Un atelier santé ville positionné jusqu’à présent au CCAS. Il a été convenu qu’à compter de cette année 2020, celui-ci serait intégré dans le CLS en cour de préparation, avec un seul coordonnateur et un seul comité de pilotage.

> CLSPD : un comité de pilotage qui se réunit deux fois par an et une cellule de veille, se réunissant une fois par trimestre environ (prévention primaire). Ces deux instances sont complétés par un groupe partenarial opérationnel (GPO) organisé par la police nationale. Aucun lien n’est fait avec le comité de pilotage du contrat de ville

> PRE : Oui. Celui-ci est confié au CCAS. Il dispose d’un comité de pilotage qui se réunit une fois par an et d’un comité technique qui se réunit 3 fois dans l’année.

> COEUR DE VILLE: Oui. Une partie du quartier Centre Ville Avant Garde est dans le périmètre d’Action Coeur de Ville mais il n’y a pas de lien fait avec le contrat de ville.

> ADULTES RELAIS : 4