CA Rochefort Océan

Emancipation :

• Diversifier les modes d'accueil des jeunes enfants et renforcer les coopérations entre les acteurs de l’insertion professionnelle et de la petite enfance
• Lutter contre le décrochage scolaire en soutenant la politique d’accompagnement à la scolarité et en mobilisant de nouveaux supports éducatifs
• Œuvrer pour l’insertion socio- professionnelle des jeunes des quartiers
• Permettre aux habitants des QPV d’accéder aux ressources locales en matière de formation et d’emploi

Cohésion :

• Rechercher de nouveaux équilibres sociaux et résidentiels entre les quartiers prioritaires et le reste de la ville
• Faire de la culture, des activités sportives et du jeu des vecteurs de développement social, d’animation, d’échanges et d’émancipation pour toutes les générations
• Renforcer l'accès aux droits et la maîtrise des outils numériques
• Améliorer l’accès aux soins et au suivi médical des habitants des quartiers prioritaires
• Lutter contre toutes les formes de discriminations

Transitions :

• Favoriser la participation citoyenne en garantissant des espaces d’expressions aux habitants
• Sensibiliser aux questions de citoyenneté
• Asseoir la transition écologique comme un vecteur d’amélioration de la qualité de vie et de mobilisation des habitants et des acteurs locaux
• Poursuivre la réhabilitation du parc de logements privés et publics et du patrimoine immobilier public situé dans quartiers prioritaires

Petit Marseille :

• Aménager un réseau de micro-lieux de proximité, supports de mobilisation des habitants, d’animation et de lien social
• Accompagner la restructuration et le développement des équipements existants
• Accroître la qualité résidentielle et améliorer les équilibres de peuplement à l’échelle du quartier
• Soutenir le “capital humain” du quartier, viser l’émancipation des habitants
   

La Gélinerie :

• Conforter la dalle dans son rôle de lieu de vie structurant pour le quartier, ouvert sur la ville et tourné vers la culture
• Requalifier, valoriser et entretenir la trame verte en coeur de quartier, supports d’usages multiples
• Renforcer les interactions ville-quartier
• Consolider la dynamique autour de l’éducation et de l’accès à l’emploi et à la formation
• Veiller aux équilibres de peuplement et à la qualité résidentielle

Sud Centre-ville - Avant-Garde :

• Accompagner les mutations sociales et immobilières à l’oeuvre sur le sud du centre-ville, renforcer la médiation
• Améliorer la qualité résidentielle et la mobilisation des habitants sur Salaneuve et Avant-Garde
• Faire du développement durable et de la culture des fils rouges en matière d’animation et de projets

Aucune

Préfecture de Charente-Maritime, Communauté d’Agglomération Rochefort Océan, Mairie de Rochefort, Région Nouvelle-Aquitaine, Département de la Charente-Maritime, Procureur de la République du Tribunal Judiciaire de la Rochelle, ARS de la Nouvelle-Aquitaine, Banque des Territoires de Charente-Maritime, CAF de la Charente-Maritime, CPAM de Charente-Maritime, Rochefort Habitat Océan, France Travail Charente – Charente-Maritime, Habitat 17, Direction Académique des Services de l’Education Nationale de Charente-Maritime, Immobilière Atlantic Aménagement, Chambre de Commerce et d’Industrie de Charente-Maritime, ENEDIS, Club « Les entreprises s’engagent » de Charente-Maritime, Club d’Entreprises du Pays Rochefortais 17

Comité de pilotage :

Il porte les orientations stratégiques et s’occupe de la validation. Il est composé de l'agglomération (CARO), préfecture, signataires du contrat, des partenaires institutionnels, des bailleurs et des centres sociaux.  Il se réunit une fois par an. Ses missions sont :

-  Elaboration d’un bilan année (actions, budget, concertation, dynamique partenariale, TFPB...)

- Articulation avec les politiques de droit commun (actions avec impacts sur QPV)

- Perspectives et orientations pour l'année à venir (projets, financements...)
 

Comité technique :

Il s’occupe de la coordination, de l' impulsion et la préparation. Il est composé de la CARO, préfecture, des référents techniques des signataires, des partenaires institutionnels et des services Ville/CARO en fonction des questions traitées (culture, éducation...). Il se réunit une fois par an. Son rôle est la coordination, l'information, la revue des projets, la coordination des appels à projet et la préfiguration des bilans annuels / focus évaluatifs et préparation COPIL.
 

3 ateliers ou un séminaire :

Ils sont composés de la CARO, préfecture, RHO,  autres bailleurs, des services Ville ou CARO concernés, centres sociaux, associations, RIQ, acteurs éducatifs, culturels, sportifs... Ils s'occupent de l’impulsion des actions, de la coordination et de la mise en œuvre opérationnelle. Ses missions sont : 

- Revue des projets

- Priorisation des actions à conduire

- Bilan, identification des freins opérationnels...

- Elaboration d'une feuille de route annuelle

- Coordination, articulation entre les actions...
 

Comité des financeurs :

Il est composé de la CARO, Préfecture, des signataires et des financeurs. Il est en charge de la coordination financière. Il se réunit une fois par an. Son rôle est la coordination / attribution des subventions liées aux appels à projet notamment.
 

Groupe technique restreint :

Il est en charge de la coordination opérationnelle. Il est composé de la coordinatrice politique de la ville (CARO), la direction des solidarités territoriales (CARO), du délégué du Préfet à la politique de la ville, des autres acteurs selon besoin.  Son rôle est la coordination technique et opérationnelle, bilan en continu, appui aux porteurs de projet, organisation des réunions, etc … Il se réunit autant que de besoin.

• Aucun Conseil citoyen : ils n'existent plus depuis 2023
• Conseils de quartiers qui couvrent les secteurs des QPV
• Organisation de consultations citoyennes régulières, afin d'ouvrir l'espace de parole à des habitants ne fréquentant pas les centres sociaux. Il s'agira pour ce faire de privilégier la logique du "aller vers" (stands forains, entretiens dans l'espace public sur les lieux accueillant du public, sorties d'écoles...) et en multipliant les modalités de consultation pour capter le plus grand nombre (questionnaires, diagnostics en marchant, etc.).
• Mobilisation des habitants sur une thématique du contrat de ville lors de rencontres sur des lieux générateurs de flux (café des parents, jardins partagés, ateliers des CSC, quartiers d'été...)
• Organisation des "rondes de quartiers" (un quartier prioritaire par an)

• Un adulte relai : un poste à la Ville de Rochefort (médiation jeunesse)
• Atelier Santé Ville
• Contrat local de santé
• PRE

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