CA Val de Garonne Agglomération

> Pilier Cohésion Sociale :

• Réapprendre à vivre ensemble
• Soutenir les familles en difficulté dans l’éducation des enfants
• Faciliter l’accès aux droits et à la santé

> Pilier développement économique et emploi :

• Soutenir l’activité commerciale au sein des quartiers et soutenir la création d’entreprises
• Favoriser l’employabilité des jeunes et des habitants des quartiers

> Pilier Habitat et Cadre de Vie :

• Requalifier l’habitat existant et proposer une offre de logement diversifiée
• Engager la restructuration urbaine des quartiers prioritaires
• Maintenir une dynamique de co-construction des projets avec les habitants et renforcer les liens avec les conseils de quartier
• Accompagner la démarche de requalification urbaine

Partenaires/signataires du contrat de ville : Etat, Agglomération, Marmande, Tonneins, Département, CAF, CDC,Habitalys, Conseil Citoyen de Tonneins, Conseil Citoyen de Marmande

> Sur le pilier de la cohésion sociale :

• Renforcer les actions en faveur de la réussite éducative et du soutien à la parentalité
• Développer l’animation de la vie sociale sur les deux territoires et favoriser la participation des habitants

> Sur le pilier développement économique et emploi :

• Maintenir la dynamique de développement de l’activité économique sur les quartiers
• Animer un réseau d’acteurs locaux afin de proposer un parcours d’insertion adapté et cohérent sur le territoire
• Assurer la mise en œuvre du PAQTE sur le territoire marmandais

> Sur le pilier Habitat et cadre de vie :

• Promouvoir et accompagner les actions de lutte contre les discriminations
• S’assurer que les projets développés favorisent l’Égalité Femmes-Hommes
• Mettre en œuvre des actions de préventions de la radicalisation
• Assurer la déclinaison du plan national de formation Valeurs de la République et la Laïcité

> Réaffirmer la nécessité de travailler sur ces axes en prenant en compte également :

• La mobilisation et la visibilité du droit commun
• Les actions de proximité « lisibles » pour les habitants de ces territoires
• La capacité des acteurs à répondre aux attentes des habitants
• La capacité des institutions à donner du sens aux projets portés sur le territoire et à les mailler avec les initiatives locales (Associations et habitants)

> Actions transversales pour 2020-2022

• Promouvoir et accompagner les actions de lutte contre les discriminations
• S’assurer que les projets développés favorisent l’Égalité Femmes-Hommes
• Mettre en œuvre des actions de préventions de la radicalisation
• Assurer la déclinaison du plan national de formation Valeurs de la République et la Laïcité

Partenaires/signataires du protocole : Etat, Agglomération, Région, Département, Marmande, Tonneins, CAF, CDC, Mission Locale, Habitalys, Conseil Citoyen de Tonneins, Conseil Citoyen de Marmande, Procureur de la République, ARS, Education Nationale, Pôle Emploi, CCI, CMA

Comité de pilotage: Etat, VGA, mairie de Marmande et Tonneins, Conseil départemental, Conseil régional, CDC, Conseil citoyen 

Comités techniques: 2 référents service Politique de la ville VGA + référents politique de la ville de Marmande et Tonneins + référents politique de la ville ETat (DDCSPP + délégué du Préfet) et ouverture à d’autres partenaires si besoin

Groupes de travail: 1 par pilier 

Il existe 1 conseil citoyen à Tonneins ; celui de Marmande n’existe plus (association dissoute )

La présentation, les modes de fonctionnement et les actions des Conseils Citoyens sont présentés dans le panorama synthétique réalisé par PQN-A en novembre 2018.

> PNRU : 1 programmé sur 1 des quartiers prioritaires (Marmande) : élaboration du protocole de configuration et de la convention coordonnée par VGA en lien avec la ville, le bailleur et l’Etat  

> CLS / ASV : 1 CLS à l’échelle de VGA les conseils citoyens avaient été sollicités à participer aux groupes de travail du dispositif mais pas de représentant en phase opérationnelle – pas de zooms sur les 2 quartiers car les besoins sont similaires a priori à l’ensemble du territoire 

> CLSPD : pas de CISPD mais 1 dispositif pour Marmande et Tonneins à l’échelle communal – partenariat faible  

> GUSP : 1 étude avait été menée en début de contrat de ville mais pas de mise en oeuvre particulière ensuite

> PRE : 1 PRE par QPV  avec un fonctionnement autonome ; intégration des référents politique de la ville VGA et communes aux comités de pilotages

> COEUR DE VILLE: Beaucoup d’actions intégrées dans le dispositif Action Coeur de Ville étaient des actions envisagées dans le contrat de ville; partenariat dynamique (participation aux instances de pilotages) mais manque de clarté sur le rôle de chacun

> SUI / PROGRAMMES EUROPÉENS : VGA est organisme intermédiaire – partenariat étroit des projets axe 5 Feder du territoire avec la Région mais difficulté des porteurs de projets à comprendre le rôle de VGA et articulation à renforcer

> ADULTES RELAIS : 5 postes (1 par PRE, 1 par centre social + 1 liée à 1 association d’insertion)

Autres démarches : Gestion prévisionnelle territoriale des emplois et des compétences (GPECT) mise en place par service économie de VGA + dispositifs animés par les communes pour l’activité commerciale + OPAH RU (1 sur chaque commune)