Le tiers-lieu La Buissonnière à Ligueux : un pilier de la stratégie de revitalisation
Témoignage par Alain Lacourarie, maire délégué de Ligueux (24) et Antoine Teillet, coordinateur du tiers-lieu et de son FabLab
La commune de Ligueux
Ligueux est une commune de 300 habitants, faisant partie d’une double commune, Sorges et Ligueux en Périgord, dont la deuxième commune, Sorges, est de taille plus importante (1300 habitants). Tous ses commerces ayant fermé et sa population baissant, la commune de Ligueux engage une stratégie de revitalisation basée sur l’art et l’artisanat. Le tiers-lieu La Buissonnière en est le pilier central.
Le projet co construit du tiers-lieu
En 2019, la mairie de Sorges et Ligueux en Périgord, en partenariat avec un collectif de citoyens venus de divers horizons, s'assemblent pour former l'association préfigurant le tiers-lieu.
Le tiers-lieu La Buissonnière à Ligueux a ouvert il y a maintenant deux ans dans l’ancienne école de la commune. On y trouve aujourd’hui diverses activités : artisanat d’art, coworking, FabLab, atelier de réparation, sophrologie, cours d’anglais, bar associatif, jardins, ateliers de littérature et de philosophie, concerts et spectacles …
Les apprentissages du tiers-lieu
La création et la pérennisation a nécessité :
- Un fort investissement de la commune
- Une posture humble :
- Absence d'idées préconçues de ce que devrait être le tiers-lieu, donner une opportunité, un cadre et une sécurité aux personnes qui ont un projet : chacun amène sa richesse au collectif
- Valorisation du travail des bénévoles
- Un modèle économique stable
- Mise à disposition des locaux et prise en charge d’un ETP d’animation du tiers-lieu et de son FabLab par la commune
- Ressources financières apportées par le bar associatif (10 000€ de recettes sur 1 an et demi)
- Prestations vendues par le FabLab
- Adhésions (de 10 à 50 euros)
- Aides de la Région, du Crédit Agricole et apports financiers de particuliers
- Forte participation de bénévoles à l’activité du tiers-lieu
- Un accompagnement en ingénierie
- Appui sur des personnes ayant des connaissances en conduite de projets
- Emploi d'un “facilitateur/coordinateur” de tiers-lieu, qui connaisse et coordonne toutes les activités du tiers-lieux au quotidien
Les conséquences sur le centre-bourg
Le tiers-lieu a permis au centre-bourg de Ligueux de :
- Créer son identité autour des métiers d’art et d’artisanat
- Créer un lieu de vie et de sociabilités en centre-bourg, avec une grande diversité d’activités
- Créer un écosystème de commerces et services dynamiques : de nouveaux commerces vont s’installer, grâce à l’activité créée par le tiers-lieu
- Rendre Ligueux attractive pour les professionnels, notamment ceux qui recherchent les services du FabLab
- Relancer le dynamisme démographique de la commune : des nouveaux arrivants, des projets d’installation
- Créer une fierté, un sentiment d’identité chez les habitants
Neuvic : la construction d’un tiers-lieux comme levier de revitalisation
Témoignage par Delphine Lamothe, adjointe au maire de Neuvic (19) et membre de l’association du tiers-lieu
La commune de Neuvic et sa stratégie de revitalisation
Neuvic est une commune rurale, d’environ 1700 habitants, située en Corrèze, à 20 minutes d’Ussel. La commune est très peu dotée en transports en commun, en perte d’attractivité, fortement touchée par les vacances locative et commerciale. Les deux lycées et le lac à proximité génèrent une population jeune et touristique, mais le centre-bourg reste en perte d’activité.
La commune a été labellisée Petite Ville de Demain en 2020, au niveau intercommunal avec les communes d'Ussel, La Courtine et Bort-les-Orgues. Parmi les projets de la stratégie de revitalisation, on trouve la lutte contre la vacance, la création d’une maison France-service, la réhabilitation d’un ancien hospice en habitat intergénérationnel et la création d’un tiers-lieu sur la commune.
Pourquoi un tiers-lieu comme levier de revitalisation ?
Neuvic possède un tissu associatif dense, mais qui était en essoufflement, par manque de bénévoles et de lien social. L'objectif est donc de redynamiser ce tissu associatif. Suite à une rétrocession d’un ensemble de 6 bâtiments, d’un total de 1500 m² par la Région à la commune, l’opportunité s’est présentée d’y implanter les activités associatives. La cheffe de projet PVD a alors évoqué la pertinence d’un tiers-lieu pour valoriser ce patrimoine et pour mettre en lien divers domaines d’activité. L’objectif est d’ouvrir les bâtiments, actuellement clos, pour les transformer en un quartier tiers-lieu, ouvert à la circulation piétonne.
Quelles activités composeront le tiers-lieu ?
Ce tiers-lieu aura des vocations sociale, culturelle, économique et associative.
- Social : restos du cœur et ressourcerie, service enfance jeunesse de la commune, café associatif
- Culturel : espace de création culturelle
- Économique : coworking, ateliers partagés
- Associatif : maison des associations
Les objectifs de la construction du tiers-lieu
En construisant, avec les habitants, ce projet de tiers-lieu, la commune de Neuvic cherche à :
- maintenir sa démographie et attirer de nouveaux habitants
- proposer une offre de services, d’activités et d'évènements variée, en centre-bourg
- inciter les habitants à participer à la vie associative et sociale sur la commune
Quel est l’état d’avancement du projet ? Quelles sont ses forces ? Ses freins ?
Aujourd’hui, le projet de tiers-lieu de Neuvic est au stade de préfiguration. Suite à une réunion publique organisée par la Coopérative des tiers-lieux, un groupe dynamique d’habitants, accompagné par la commune, réfléchit collectivement aux composantes et au fonctionnement de ce tiers-lieu. Aujourd’hui, ils se sont constitués en association. Une étape cruciale sera ensuite la réhabilitation des bâtiments pour qu’ils puissent accueillir le public.
La commune s’engage fortement dans cette démarche de préfiguration, en organisant des réunions publiques et en facilitant les démarches du collectif citoyen. La communauté de communes, à travers la cheffe de projet PVD, apporte un soutien crucial en ingénierie.
Enseignements et bonnes pratiques :
- Peu importe le nombre d’habitants, la dynamique citoyenne peut naître
- Les tiers-lieux peuvent être instigateurs d’un cercle vertueux qui recréée des centralités
- Il est nécessaire de considérer tous les projets proposés avant de réfléchir à la question financière. Un tiers-lieu est un investissement sur le long terme.
- La commune doit donner une pleine confiance aux citoyens porteurs des projets
- Les membres des instances de préfiguration et les collectivités peuvent visiter d’autres tiers lieux pour évaluer les modèles existants
- Il est crucial de rassurer les personnes qui ne connaissent pas ce type de lieux sur les bénéfices à court, moyen et long terme de l’installation d’un tiers-lieux sur la commune