CA Pau-Pyrénées

Pilier Cohésion sociale

Les objectifs prioritaires de ce pilier visent à renforcer le soutien aux populations les plus fragiles, accompagner la réussite éducative et la parentalité, garantir et promouvoir le « vivre ensemble » et la participation citoyenne. 

Pilier Cadre de vie et Renouvellement urbain

L’attractivité des quartiers politique de la Ville constitue l’engagement prioritaire de ce pilier de ce contrat de Ville. L’attractivité des territoires repose sur une articulation complexe qui conjugue qualité du cadre de vie, qualité de l’offre d’équipements dont celle des établissements scolaires et des commerces, accessibilité, attrait des logements

Pilier Emploi et Développement économique

L’objectif de ce pilier consiste à réduire les écarts de taux d’emploi entre les territoires politique de la ville et l’agglomération, en particulier au bénéfice des jeunes et des femmes en intégrant la lutte contre les discriminations. Il s’agit d’une part d’améliorer l’employabilité des personnes les plus éloignées de l’emploi en agissant sur les freins à l’accès à l’emploi (développer la mobilité, travailler sur l’accès aux soins et la prévention santé, faciliter les modes de garde, lutter contre toute forme de discriminations d’accès au droit, à l’emploi…) Il s’agit également de lutter contre l’isolement des personnes et des familles et développer et renforcer les services à la personne et l’offre d’insertion (chantiers d’insertion, associations intermédiaires, ETTI…) L’accès à l’emploi des jeunes constitue tout particulièrement un objectif prioritaire.

Partenaires/signataires du contrat de ville : Etat, Agglomération Pau-Pyrénées, Région, Département, Mairie de Pau, de Bilières, de Jurançon, de Lons, de Lescar, Education Nationale, Procureur de la République, GIP DSU, CAF, ARS, Pôle Emploi, CDC, Béarnaise Habitat, Office Palois de l’habitat, Habitelem

• La mixité : dans l’habitat, dans les espaces non résidentiels, soutenir l’attachement des habitants pour leur quartier
• L’inclusion : la mobilité résidentielle et professionnelle
• L’éducation, la promotion sociale et l’accès aux droits : l’accueil des migrants comme problématique urgente, identifier les handicaps et les ressources des quartiers, la proximité des services publics et des associations
• La gouvernance : renouveler le mode de gouvernance du contrat de ville 

Composition : Présidente du GIP et SG de la Préfecture + partenaires signataires du contrat de ville

Comité de pilotage : Conseil d’administration joue ce rôle

Groupes de travail : nombreux avec techniciens du GIP et déléguée du préfet

 Il en existe un autonome à Saragosse – ne fonctionne pas sur Ousse des Bois

La présentation, les modes de fonctionnement et les actions des Conseils Citoyens sont présentés dans le panorama synthétique réalisé par PQN-A en novembre 2018.

PNRU : mobilisation sur Saragosse avec revue de projet et COPIL réguliers

CLS / ASV : thématique santé présents dans l’agglo mais pas de spécificité propre aux QPV 

CLSPD : très présent avec une réunion par an très officielle et des réunions ambiance quartier tous les mois avec de nombreux partenaires (bailleurs, police, MJC, centres sociaux, associations, Préfecture, ville…)

GUP : mobilisée par l’agglo dans le cadre du PRNU mais également à Ousse des Bois suite au PRU

PRE : mobilisation importante avec lien avec la prévention spécialisée

COEUR DE VILLE: pas en QPV mais la ville le pilote en territoire de veille notamment

ADULTES RELAIS : 11 (dont 7 sur Pau)

Autres dispositifs et programmes mobilisés : cité éducative