La MILPA Charentaise, une filière alimentaire bio et locale pour l'insertion des personnes éloignées de l'emploi

Des besoins non satisfaits sur le territoire

Les constats sur lesquels se base l’action sont tirés de multiples études réalisées au fil des ans par des structures locales. Ces études relèvent les éléments suivants :

Une coopération entre 4 opérateurs locaux pour structurer une filière bio et locale

Jusqu’en 2020, ces collaborations étaient ponctuelles et non organisées: fournitures de plants d’un chantier à un autre, outils numériques partagés, banque de travail, harmonisation tarifaire, groupement d’achats, échanges de pratiques, etc.
C’est donc la mise en commun de leurs productions et compétences qui amène ces 4 ACI à construire un véritable projet partenarial.

L’action de la Milpa Charentaise vise alors à structurer et développer la filière avec l’ensemble des acteurs du territoire.

Des opérateurs tous porteur d’ateliers chantiers d’insertion

La démarche est aujourd’hui organisée autour de 4 acteurs qui ont tous en commun l’existence d’un atelier d’insertion par le maraîchage bio. On retrouve:

• Le Carrefour pour l’insertion et le développement d’initiatives locales (CIDIL)
  Il est chef de file du projet. Basé près de La Rochefoucauld, il dispose déjà d’un atelier de transformation où sont confectionnées confitures, soupes, ratatouilles, etc. Un service traiteur est en développement.
• La régie de quartier d’Angoulême, l’Association de Régie Urbaine (ARU) L’ARU porte plusieurs chantiers d’insertion: espaces verts, bâtiment, recyclerie et maraîchage.
• Le centre socio culturel du Barbezilien, situé sur Barbezieux, il porte en plus de ses activités de centre socio culturel un chantier d’insertion en maraîchage.
• Maia & Charente, une association de la Croix rouge française.
  Comme ses partenaires, l’association anime plusieurs chantiers d’insertion. Située à proximité d’Angoulême sur la commune de La Couronne, elle possède un important service logistique interne à la Croix rouge et le développe pour ce projet de coopération et le territoire.

Un réel projet de filière locale pour la restauration collective

Les 4 structures se sont donc appuyées sur les études existantes pour lancer le projet et penser directement l’opérationnel. En tant que structures de l’IAE, l’enjeu de viabilité économique du projet est d’une importance capitale. Le travail en amont est ainsi très technique. Il a pour objectif de mettre en adéquation l’offre de coopération avec les besoins de la restauration collective.

Un projet où chacun apporte ses compétences

Le CIDIL, chef de file, possède aujourd’hui du matériel sur son atelier de transformation. L’objectif est de partir de cette activité afin de la redimensionner. Un passage d’atelier chantier d’insertion à entreprise d’insertion est envisagé à terme. Cela permettrait une meilleure viabilité économique de la structure.
Ainsi un déménagement dans de nouveaux locaux mieux desservis est envisagé. Le bâtiment serait mis à disposition par la Communauté de communes des Portes du Périgord et les terrains attenants appartiennent à Terre de Liens.

L’association Maia et Charente apporte son savoir-faire concernant la logistique car tout le système existant est à l’usage exclusif de la Croix-Rouge. Elle contribuera, comme ses trois autres partenaires à l’approvisionnement et au fonctionnement de la filière via les ateliers d’insertion: maraîchage, transformation et logistique.

Des perspectives de développement encourageantes pour la Milpa Charentaise

Au final, tout le monde est gagnant !

Ce projet est au service de plusieurs types de bénéficiaires:

• Les consommateurs du territoire, par l’intermédiaire de la restauration collective, de distributeurs (magasins bio et épiceries spécialisées) ou en vente directe.
• Les agriculteurs locaux. La coopération sera, dans un premier temps, structurée entre les 4 partenaires actuels. Néanmoins l’objectif est de faire bénéficier tous les producteurs de la structuration de la filière dans le  territoire.
• Les personnes en insertion. Les 4 partenaires actuels emploient des personnes en insertion. Les perspectives de développement vont ainsi permettre de maintenir ces postes en insertion et potentiellement de diversifier les métiers.
• Des entreprises ayant des difficultés à recruter. Le développement d’activités logistiques ou de traiteur permet de former des personnes à des métiers pour des secteurs en tension.

Vous souhaitez en savoir plus ?

Contact Milpa Charentaise
Aurélie TACQUARD, Chargée de mission
Coopération des Chantiers d’insertion en Maraîchage Biologique
a.tacquard@cidil-asso.fr
05 45 70 28 89 / 06 47 91 68 64