Quelles actions peu coûteuses en temps et en argent pour revitaliser jusqu’aux échéances électorales ? Café de la Revitalisation #2

Dans un contexte de fin de mandat municipal et de budgets restreints, ce café avait pour objectif d’identifier des actions rapides, simples et peu coûteuses permettant :
 

• de maintenir une dynamique de revitalisation visible dans les centre-bourgs,
• de continuer à mobiliser habitants et partenaires,
• d’anticiper la transition vers les futures équipes municipales en mars 2026.
   

Ainsi, nous avons pu évoquer des actions d’animation, ainsi que la programmation d’actions d’urbanisme tactique, pour tester les projets en centre-bourg à moindre coût.

• Une fois par mois, présence visible de la cheffe de projet sur le marché du mardi matin : tenue d’un stand avec kakémono, visuels…
• Présence du maire, pour créer du lien avec les habitants et justifier le portage politique du projet de revitalisation.
• Présentation du projet de revitalisation, mais aussi d’autres services et projets de la commune et de la communauté de communes : accompagnée des techniciens de chaque service, le stand a pu être le support de présentation de la politique culturelle, de la stratégie de mobilité, du site patrimonial remarquable, de la politique du centre d’action sociale de la commune… 

Ces permanences permettent de 

• Être identifiée comme référente des projets d’aménagement du CB par les habitants.
• Amorcer avec eux les conversations, participer aux changements de mentalité et d’usages. 
• Jauger les visions des habitants pour ensuite affiner les projets.
• Éclaircir les rumeurs, informer sur les projets de la mairie.
• Créer du lien avec les habitants et les acteurs, créer des potentielles coopérations.
• Créer en les habitants des ambassadeurs de projets.
   

Coût : 
Le budget lié à cette action est très restreint (impression des visuels), et demande seulement quelques heures par mois pour assurer la présence sur le marché. 
 

En place depuis janvier 2024 (6 permis délivrés, deux autres en cours), le permis permet à la mairie d’ouvrir gratuitement les trottoirs devant les habitations des citoyens qui en font la demande, pour que ceux-ci y installent des projets de plantation. 

Le dispositif permet de 

• Travailler sur la végétalisation, le bien vivre et la bonne infiltration des eaux dans le centre bourg.
• Travailler en collaboration avec tous les services sur un projet transversal.
• Travailler au changement des usages et des mentalités au sujet de la nature en ville. 
   

Coût : très légers, les coûts de communication, de valorisation et de distribution de graines sont entièrement portés en interne.

Objectif : mobiliser autour des mobilités douces, attirer les cyclotouristes de la Scandibérique en installant un espace vélo sur une place centrale du bourg, anciennement une station service 

Phasage du projet :

• Mai 2025 : sensibilisation aux mobilités douces grâce à un travail avec les ALSH et les enfants : le vélo vu par les mômes du coin (production artistique, vélos transformés en jardinières).
• Juin 2025 : installation de mobilier (arceaux, borne de réparation, table de pique-nique ombragée, végétalisation).
• Fin 2025-début 2026 : évaluation du projet.
• 2026 : ajustement du projet 
   

Coût : 5000 € – financement recherché via le département et la communauté de communes.

Ambition pour la suite du projet : transformer le kiosque en lieu ambassadeur du centre-bourg (infos, agenda, proximité de l’office de tourisme…).

Suite à ces retours d’expériences, les discussions ont porté sur les projets similaires portés par d’autres chefs de projet  : 

• Suite à la réalisation d’un schéma directeur d’aménagement du centre-bourg, des actions d’urbanisme tactique étaient en projet dans le cadre du mois de l'architecture organisé par le PETR. Cependant, leur réalisation est questionnée.
• Freins : élus inquiets de l’approche des élections, crainte de réactions négatives.
   

• A mis en place un “bureau du projet” en centre-bourg, ouvert 3 matinées par semaine.
• Objectifs : montrer les projets (renaturation, mobilité), clarifier les travaux, désamorcer les rumeurs.
• Retour positif des habitants et des élus, meilleure lisibilité du rôle du chef de projet.
   

• Les actions à faible coût, mais fort impact existent : l’enjeu est de les rendre visibles et partagées avec pédagogie, régularité et proximité.
• Les espaces publics du quotidien sont des leviers puissants de dialogue et d’animation.
• Même dans un contexte électoral incertain, il reste possible d’agir à petite échelle, avec des actions transitoires ou expérimentales.
• Valoriser ce qui a été fait peut servir d’appui à la transition politique et à la pérennisation des démarches.

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